ناتاليا كاسبرسكايا: أولاً الأطفال، ثم المهنة

اسم واحد يرتبط غالبًا بالنجاح التجاري والابتكار في مجال الأمن السيبراني هو ناتاليا كاسبرسكايا. إن إنجازاتها المهنية معروفة جيدًا، فهي شخصية بارزة في صناعة التكنولوجيا ومؤسس مشارك لشركة كاسبرسكي لاب. ومع ذلك، لا يُعرف الكثير عن استراتيجيتها في التوفيق بين العمل والأسرة، وخاصة في بداية رحلتها.

أعطت كاسبرسكايا الأولوية لعائلتها. كان إعطاء الأولوية لتربية أطفالها على مساعيها المهنية هو قرارها. على الرغم من أن هذا الاختيار لم يكن خاليًا من الصعوبات، إلا أنه منحها الفرصة لتكون هناك من أجل أطفالها خلال هذه السنوات التكوينية. تخدم تجربتها كتذكير مرحب به بأن النجاح المهني يمكن تحقيقه مع الحفاظ على الأولويات الشخصية وأن المسارات المهنية لا يجب أن تتبع دائمًا مسارًا محددًا مسبقًا.

سننظر في كيفية تعامل ناتاليا كاسبرسكايا مع تحديات التوفيق بين مهنة متطلبة وعائلتها في هذه المقالة. سنقوم بفحص قراراتها ، والمبادئ التي شكلتها ، والدروس التي يمكن أن تنقلها لنا حول وضع الأسرة أولاً دون المساس بالطموح.

الموضوع الأساسي لمقال "ناتاليا كاسبرسكايا: أول أطفال ، ثم مهنة" هي كيف أن وضع الأسرة أولاً وتربية الأطفال قبل متابعة مهنة يمكن أن يؤدي إلى النجاح في مكان العمل والوفاء الشخصي. شخصية بارزة في صناعة التكنولوجيا، ناتاليا كاسبرسكايا، هي مثال ساطع لكيفية تعايش الطموحات المهنية مع الالتزامات العائلية دون التضحية بأي منهما. تثبت رحلتها أنه من الممكن النجاح في الحياة الأسرية والمساعي المهنية، مما يسلط الضوء على أهمية تحديد الأولويات الشخصية واختيار مسار يتوافق مع قيم المرء.

الطفولة والشباب

ولدت ناتاشا في 5 فبراير 1966، في عائلة هندسية عادية في موسكو. عمل كلا الوالدين في معاهد دفاع مغلقة. كان الأب البالغ من العمر 46 عامًا، إيفان ميخائيلوفيتش شتوسر، مسؤولاً عن مختبر NIIP. بالإضافة إلى عمله في علم الأحياء الدقيقة وعلم الأوبئة، كتب جد ناتاشا أيضًا كتابًا مدرسيًا عن الجغرافيا.

كنا ثلاثة منا، لكن ناتاشا هي الطفلة الوحيدة في العائلة، لذلك لديها الكثير من الطاقة. كانت رياضية (السباحة والتزلج وخمس سنوات من كرة السلة في مدرسة الرياضة للشباب)، وعضوًا في مقر رواد المنطقة، ولواء التحريض، ومجلس الفرقة، ومنظمة في كومسومول، ومشاركة مسرحية في مسرحيات المدرسة. كانت دائمًا ناشطة.

ومع ذلك، لم تحلم الفتاة بأن تصبح ممثلة أو رياضية عظيمة. كانت تحب الحيوانات كثيرًا وكانت مهتمة بالبيولوجيا، لذلك فكرت بجدية لبعض الوقت في أن تصبح طبيبة بيطرية. لكن علاقتها بالكيمياء لم تنجح. ثم قررت ناتاشا أن تحذو حذو والديها – للحصول على تعليم تقني. للتحضير للقبول، انتقلت إلى مدرسة الفيزياء والرياضيات في معهد موسكو للهندسة في الصف الثامن. للدخول إلى جامعة موسكو الحكومية التي سميت باسم إم. ف. لومونوسوف، كانت الفتاة تفتقر إلى نصف نقطة فقط، لكنها قُبلت في معهد موسكو للهندسة الإلكترونية، في كلية الرياضيات التطبيقية. هنا درست من عام 1984 إلى عام 1989، وبعد التخرج، تم تعيينها في المكتب المركزي للتصميم العلمي (TsNKB).

الحياة الشخصية والأطفال

تصرح ناتاليا كاسبرسكايا كثيرًا في المقابلات أنها تعتقد أن الاهتمام الرئيسي للمرأة يجب أن يكون إنجاب الأطفال. اعتبرت أن المهنة ثانوية. إن الحديث عن هذه المرأة الغنية والناجحة مفيد لأنها، كما يعتقد الكثيرون، قد شهدت كل شيء. ومع ذلك، فإن ناتاليا لديها معرفة بالموضوع.

في سن 22، بينما كانت لا تزال طالبة، أنجبت طفلها الأول. وُلد طفلها الثاني بعد ثلاث سنوات، ولم تعد كاسبرسكايا من إجازة الأمومة حتى بلغت 28 عامًا. واصلت مسيرتها المهنية المبهرة وأنجبت ثلاثة أطفال آخرين على الرغم من ذلك. وبطبيعة الحال، لم تكن مهمة سهلة بالنسبة لها.

تم اللقاء المشؤوم بين ناتاليا وإيفجيني كاسبرسكي في يناير 1987 في دار الراحة. جاءت الفتاة البالغة من العمر عشرين عامًا إلى هناك مع صديقتها في الكلية. لم يكن حبًا من النظرة الأولى، ولم يكن الموقف تافهًا – رباعي الحب. استغرق الأمر من الشباب نصف عام لفرز مشاعرهم. وعندما تم اتخاذ الاختيار أخيرًا، اتضح أن يفغيني، الذي كان ينهي دراسته، كان يُرسل إلى تشيتا. ناتاليا، التي درست في موسكو، فكرت جديا في ترك الكلية والذهاب معه. ومع ذلك، لم يكن لزاما عليها القيام بذلك – فقد ساعدت الخريجة الموهوبة على البقاء في العاصمة. وتزوجا. وبعد عامين، في عام 1989، أنجب الزوجان طفلهما الأول – وهو ابن، مكسيم.

وعندما كانت ناتاليا في سنتها الخامسة في المعهد، وُلد الطفل الأول. ولم تأخذ إجازة من المدرسة؛ فقد ساعدها والداها في رعاية الطفل. وكان المستشفى المركزي العلمي والتقني السريري هو المستشفى المخصص لها.

وكان العمل بالتكنولوجيا والدوائر الدقيقة محبطًا. ولقد أنقذتها إجازة الأمومة الثانية؛ فقد رحبت عائلة كاسبيرسكي بإيفان في العالم عام 1991.

أخذت ناتاليا إجازة أمومة لمدة ثلاث سنوات ولم يكن لديها أي نية للعودة إلى وظيفتها المملة. وأمضت هذا الوقت مع عائلتها وأبنائها. ولا تندم على ذلك على الإطلاق. كما تأسف على حقيقة أنه في السنوات التي تلت ذلك، تطلب منها أعمالها المتوسعة في كثير من الأحيان التخلي عن قضاء الوقت مع عائلتها؛ بعد كل شيء، يكبر الأطفال بسرعة كبيرة.

مختبر Kaspersky

كان Evgeny يبحث. عندما عادت ناتاليا من إجازة الأمومة الثانية في عام 1994 ، بدأت العمل بدوام جزئي في متجر هذا المركز. كان رواتبها حوالي خمسين دولارًا ، وباعت البرامج والإكسسوارات.

سرعان ما أصبحت الأم الشابة رئيس قسم توزيع الفيروسات AVP. تم بيع المنتج بنجاح ، ويمكن الوصول إلى الأسواق الدولية. كانت ناتاليا واحدة من المؤسسين المشاركين والمدير العام لـ "Kaspersky Lab" تأسست شركة في عام 1997. التحقت بالجامعة المفتوحة في بريطانيا العظمى لأنها تفتقر إلى الخبرة والمعرفة اللازمة لإدارة الأعمال.

عندما كان عمري 33 عامًا في عام 1999 ، حققت النجاح في العمل. ومع ذلك، لم يكن أحد في الجوار على علم بأن عائلة كاسبيرسكي اضطرت إلى التخلي عن حياتهم الشخصية من أجل الشركة – فقد انفصلا بالفعل قبل عام.

كانت الشركة، التي لم يقسمها الزوجان السابقان، تتطلب إبقاء المعلومات سرية. ببساطة، كان كل شخص يركز على مهمته الخاصة؛ كانت ناتاليا تروج بفعالية، بينما كان يفجيني يتطور. قررت صاحبة الشركة عدم تغيير لقبها لأن ذلك سيتطلب تحديث الكثير من الأوراق.

كانت لحظة صعبة بالنسبة لناتاليا. ومع ذلك، تمكنت من الحفاظ على الشركة بالإضافة إلى علاقتها المهنية بزوجها السابق. كان ماكسيم وإيفان، ابناها، ينتظرانها في المنزل. وفقًا لناتاليا، كان للأولاد فريقهم الصغير الخاص وكانوا أصدقاء مع بعضهم البعض، لذلك لم يكونوا تنافسيين أو حسودين أبدًا. لم تختلف اهتمامات الرجلين إلا قليلاً في مجال واحد: اختار إيفان كلية الرياضيات الحاسوبية والسيبرانية بجامعة موسكو الحكومية لأنه كان مهتمًا بالبرمجة، بينما استمتع ماكسيم بالجغرافيا وتخرج من قسم الجغرافيا بالجامعة. واصل الابنان العمل العائلي: سار الابن الأصغر على خطى والديه، بينما فعل الابن الأكبر ما فعله جده الأكبر.

اتخذت ناتاليا قرارًا بالتوقف عن الجمع بين حياتها الشخصية والمهنية. ومع ذلك، لم تفِ بوعدها الذي قطعته على نفسها بالانفصال عن زواجها لمدة ثلاث سنوات من كاسبيرسكي.

كان إيغور أشمانوف خيارها الأول؛ حيث بدأ الاثنان عملًا تجاريًا وأنجبا ثلاث بنات معًا.

عائلة جديدة وشركة جديدة

التقى إيغور أشمانوف وناتاليا لأول مرة في عام 1996 في معرض لتكنولوجيا المعلومات في هانوفر. أعادا الاتصال هناك بعد عام وأقاما علاقة عمل. وكان من الواضح بعد فترة أنهما يشتركان في أكثر من مجرد اهتمامات – فقد تقاسما أيضًا المشاعر. وخلصت ناتاليا إلى أنها ستكون قادرة على دمج الشراكات في حياتها الشخصية مع حياتها المهنية، بالنظر إلى أخطائها الماضية.

في عام 2001، في سن 39 عامًا، تزوج إيغور من ناتاليا، التي كانت تبلغ من العمر 35 عامًا في ذلك الوقت. تم تعيين Ashmanov المدير التنفيذي لشركة Rambler في بداية العام. ومع ذلك ، استقال في النهاية هناك لبدء Ashmanov و Partners (AIP) ، وهي شركة استشارية تركز على محرك البحث الذي يركز على تحسين محرك البحث. تجدر الإشارة إلى أن AIP طورت تقنية antispam التي اشتراها Kaspersky Lab.

كانت ناتاليا في ذلك الوقت لا تزال تعمل في شركة زوجها السابق ، حيث كانوا في أوائل العقد الأول من القرن العشرين يقومون بتطوير نظام لحماية مستخدمي الشركات من التهديدات الداخلية ، والتي أصبحت فيما بعد معروفة بمؤسسة Infowatch Traffic Enterprise. 2003 – عام تأسيس InfoWatch التابعة ، التي تم إنشاؤها لتطوير وتعزيز منتج جديد. حصلت ناتاليا على حصة مسيطرة في هذه الشركة في عام 2007 ، عندما كان لا بد من تقسيم الأعمال التجارية السابقة. وفي الوقت نفسه، تمت إزالتها من مناصبها في كاسبيرسكي لاب، وفي غضون بضع سنوات تم شراء حصتها في العمل المشترك. بالاشتراك مع إيغور أشمانوف، تشارك كاسبرسكي في شركتي Cribrum وNanosemantics.

قواعد جديدة

كيف يمكنك إدارة عمل تجاري مشترك دون تدمير زواجك من زوجك? كيف يمكنك تحقيق التوازن بين جدول العمل المزدحم وقضاء وقت ممتع مع عائلتك? اتخذت ناتاليا قرارًا بأن يكون زوجها الآن رب الأسرة ويكون له الكلمة الأخيرة بعد النظر في أخطائها السابقة. هذا يبقي الكثير من الخلافات العائلية تحت السيطرة. يحاول الزوجان تجنب مناقشة العمل في المنزل، ولكل منهما مكاتب ومسؤوليات منفصلة في العمل.

عندما ولدت ألكسندرا، الابنة الأولى، في عام 2005، كانت ناتاليا تبلغ من العمر 39 عامًا، وكان ابناها يبلغان من العمر 14 و16 عامًا في ذلك الوقت.

تعترف ناتاليا بأنها لم تقض وقتًا كافيًا مع أطفالها الأكبر سنًا عندما كانوا صغارًا. في الوقت نفسه، لا يمكنك ترك العمل التجاري، مثل الطفل، دون مراقبة. جاءت وسائل الاتصال الحديثة للإنقاذ، مما يسمح لك بالبقاء على اتصال بالمكتب أثناء وجودك في المنزل مع الأطفال. بعد أربع سنوات، ولدت ابنة أخرى، ماريا، في العائلة، وكانت والدتها تحتاج ببساطة إلى جدول زمني مرن. وبعد ثلاث سنوات، في عام 2012، في عمر 46، أنجبت ناتاليا ابنة ثالثة، فارفارا. الآن أصبحت عطلات نهاية الأسبوع للأم التي لديها العديد من الأطفال مخصصة لأطفالها، وقد حدت من عدد رحلات العمل وتحاول الذهاب في إجازة مع عائلتها في كثير من الأحيان.

وبشكل غير متوقع، افتتحت ناتاليا مزرعة "جرين لامب" في منطقة موسكو في عام 2015 لتربية الماعز وصنع الجبن والزبادي.

أعطتها عائلتها فكرة القيام بذلك لأنهم يعتقدون أن المنتجات الطبيعية والهواء النقي صحيان للأطفال. وهي تترك الباب مفتوحًا لاحتمالية ملاحقتها لمهنة في الزراعة إذا سئمت من قطاع تكنولوجيا المعلومات.

ناتاليا، كشخص يعرف الكثير عن التقنيات الحديثة، حذرة للغاية من الأدوات وتحاول تقليل تفاعل الأطفال معها. لماذا? لا يتعلق الأمر فقط بضعف هذه التكنولوجيا، بل أيضًا بحقيقة أنها تفعل الكثير من أجل الأطفال، في حين يحتاج الطفل إلى التطور. وفقًا لناتاليا، فإنها ستحظر الأدوات في الصفوف الابتدائية، ولن تشتري مثل هذه التكنولوجيا لأطفالها لفترة طويلة. ولكن زوجها يفكر بشكل مختلف، ونتذكر من له الكلمة الأخيرة. لذلك، بطبيعة الحال، كان أطفالها يمتلكون دائمًا أجهزة كمبيوتر وأجهزة لوحية وهواتف ذكية حديثة. لصرف انتباه الفتيات عنهم، زادت ناتاليا ببساطة من توظيف الأطفال. بالإضافة إلى دروس المدرسة، تدرس البنات اللغة الإنجليزية والرقص والموسيقى والرسم وغير ذلك الكثير.

تدافع ناتاليا بقوة عن تثقيف الأطفال حول أمن المعلومات في سن مبكرة جدًا. وأن نمارس الحذر، وخاصة فيما يتعلق بالبيانات الخاصة. كانت تجربة شخصية مؤسفة أحد الأسباب الرئيسية لهذا الموقف الشديد تجاه الأمن.

اختطف إيفان، نجل ناتاليا ويوجين كاسبيرسكي البالغ من العمر 20 عامًا، في عام 2011.

تُظهِر رحلة ناتاليا كاسبرسكايا أن وضع الأسرة في المقام الأول لا يعني بالضرورة التخلي عن مهنة مزدهرة. لقد بنت أساسًا متينًا لحياتها الشخصية والمهنية من خلال إعطاء الأولوية لأطفالها. تُظهِر تجربتها أنه على الرغم من أن الطريق ليس دائمًا واضحًا، فمن الممكن إيجاد توازن بين العالمين.

توضح ناتاليا أن هناك مسارات مختلفة للنجاح من خلال تجربتها الشخصية. تطمئننا إلى أن اتخاذ الأمور خطوة بخطوة أمر مقبول وأن الأبوة والأمومة يمكن أن تعلمنا دروسًا قيمة يمكن تطبيقها في البيئة المهنية. إن استراتيجيتها هي مثال ممتاز لكيفية تحقيق الرضا من خلال متابعة أولوياتك الخاصة.

في النهاية، تسلط قرارات ناتاليا الضوء على مدى أهمية البقاء على طبيعتك. تُلهمنا قصتها لاتخاذ قرارات متسقة مع قيمنا، سواء كانت مرتبطة بعائلتنا أو حياتنا المهنية أو كليهما. إنها بمثابة تذكير بأنه لا يوجد حل واحد يناسب الجميع وأن كل شخص يمكنه إيجاد طريقه الخاص إلى السعادة والنجاح.

فيديوهات ذات صلة

ناتاليا كاسبرسكايا: من الأفضل أن يكون لديك رمز على هاتفك بدلاً من Face ID

ناتاليا كاسبرسكايا عن حياتها المهنية

فيلم من إنتاج فيلم "مهن المستقبل" رقم. 3 – مقابلة مع ناتاليا كاسبرسكايا – أطفالنا: هل سيكون لدينا وقت?