商業的な成功やサイバーセキュリティの革新とよく結びつけられているのが、ナターリヤ・カスペルスカヤだ。. 彼女の経歴はよく知られており、ハイテク業界の著名人であり、カスペルスキー・ラボの共同設立者でもある。. しかし、仕事と家庭を両立させるための彼女の戦略、特に彼女の旅の初期については、あまり知られていない。.
カスペルスカヤは家族を優先した. 仕事よりも子供の成長を優先することが彼女の決断だった。. この選択に困難がなかったわけではないが、形成期にある子供たちに寄り添う機会を与えてくれた。. 彼女の経験は、個人的な優先順位を守りつつも仕事上の成功を収めることは可能であり、キャリアの道は必ずしも決められた道をたどる必要はないということを思い出させてくれる。.
この記事では、ナターリヤ・カスペルスカヤが、厳しいキャリアと家庭を両立させるという難題にどのように対処したかを見ていこう。. 私たちは、彼女の決断、彼女を形成した原則、そして野心に妥協することなく家族を優先させることについて、彼女が私たちに教えてくれる教訓を検証します。.
| アスペクト | 詳細 |
| 背景 | ナターリヤ・カスペルスカヤは、早くからキャリアよりも家庭と子供を優先したことで知られる成功したビジネスウーマンである。. |
| アプローチ | 家庭と仕事の両立を信条とするが、まずは子どもたちに目を向けることの重要性を強調する。. |
| キャリア | 子育て後、彼女はハイテク業界で成功を収め、大企業を共同設立し、リードしてきた。. |
| 哲学 | ナターリヤは、家族を優先することを奨励し、強い家族の基盤が後のキャリアの成功につながると信じている。. |
記事「ナターリヤ・カスペルスカヤ： 最初の子供、そしてキャリア は、キャリアを追求する前に家庭を優先し、子育てをすることが、いかに職場での成功と個人的な充実につながるかを説いている。. ハイテク業界の著名人であるナターリヤ・カスペルスカヤは、キャリアの願望と家庭の義務のどちらも犠牲にすることなく共存できることを示す輝かしい例である。. 彼女の旅路は、家庭生活と仕事上の努力の両方で成功することが可能であることを示しており、個人の優先順位を設定し、自分の価値観と一致する道を選ぶことの重要性を強調している。.
幼児期と青年期
ナターシャは1966年2月5日、モスクワのごく普通のエンジニア家庭に生まれた。. 両親ともに閉鎖的な防衛研究所に勤務. 46歳の父親、イワン・ミハイロビッチ・シュトゥッツァーはNIIP研究所の責任者であった。. ナターシャの祖父は、微生物学と疫学の研究に加え、地理学の教科書も執筆している。.
私たちは3人家族だけど、ナターシャは一人っ子だから、エネルギーが有り余っているんだ。. スポーツ選手（水泳、スキー、スポーツ少年団でバスケットボールを5年間）、地区開拓団本部、扇動団、分団評議会のメンバー、コムソモールの組織者、学校演劇の劇団員。. 彼女は常に活動家だった.
しかし、大女優やスポーツ選手になる夢は持っていなかった。. 動物が大好きで、生物学に興味があったため、獣医になることを真剣に考えた時期もあった。. しかし化学との関係はうまくいかなかった. そしてナターシャは、両親の跡を継いで技術教育を受けることにした。. 入学準備のため、中学2年生でMAIの物理数学科に編入した。. Mの名を冠したモスクワ大学に入学. V. ロモノーソフの半分の点数しかなかったが、モスクワ電子工学研究所の応用数学科に合格した。. 1984年から1989年までここで学び、卒業後は中央科学デザイン局（TsNKB）に配属された。.
私生活と子供たち
ナターリヤ・カスペルスカヤはインタビューで、女性の最大の関心事は子供を持つことだと思うと語っている。. キャリアは二の次だった. この裕福で成功した女性について語ることは、多くの人が信じているように、彼女がすべてを経験していることから有益である。. しかし、ナターリヤはこのテーマについて詳しい。.
在学中の22歳で第一子を出産。. その3年後に2人目の子供が生まれたが、カスペルスカヤが産休から復帰したのは28歳の時だった。. 彼女はめくるめくキャリアを積み、3人の子供をもうけた。. 当然、彼女にとってそれは容易なことではなかった.
ナターリヤとエフゲニー・カスペルスキーの運命的な出会いは1987年1月、レストハウスでのことだった。. 20歳の少女は大学の友人と一緒にそこに来た。. 一目惚れしたわけではなかったし、状況は些細なものではなかった。. 二人の気持ちを整理するのに半年かかった。. そしてついにその選択が下されたとき、学業を終えたエフゲニーがチタに送られることが判明した。. モスクワに留学していたナターリヤは、大学を中退して彼と一緒に行くことを真剣に考えた。. しかし、そうする必要はなかった。才能ある卒業生が首都に留まることができるように援助されたのだ。. 結婚. そして2年後の1989年、夫妻の間に第一子となる息子マキシムが誕生した。.
ナターリヤが大学5年生のとき、最初の子供が生まれた。. エフゲニーは学校を休まなかった。. 中央科学技術臨床病院が彼女の指定病院となった。.
技術やマイクロ回路を扱う仕事は憂鬱だった. 彼女は2度目の産休で救われた。1991年、カスペルスキー夫妻はイワンをこの世に送り出した。.
ナターリヤは3年間の産休を取り、退屈な仕事に戻るつもりはなかった。. 彼女はこの時間を家族や息子たちと過ごした。. 彼女はそのことをまったく後悔していない. ナタリアはまた、その後の数年間、事業の拡大で家族と過ごす時間をしばしば放棄しなければならなかったことを後悔していた。.
カスペルスキー研究所
エフゲニーは妻の産休中、インフォメーション・テクノロジー・センターKAMIでコンピューターウイルスの研究やアンチウイルスソフトの作成を行っていた。. 1994年に2度目の産休から復帰したナタリアは、このセンターの店舗でパートタイムとして働き始めた。. 給料は50ドルほどで、ソフトウェアとアクセサリーを売っていた。.
若い母親はすぐにAVPアンチウイルス配布部門の責任者となった。. 製品は順調に売れ、国際市場にも進出できた。. ナタリアは 「Kaspersky Lab 」の共同設立者の一人であり、ゼネラル・ディレクターであった。 1997年に設立された会社. 経営に必要な経験や知識が不足していたため、イギリスの放送大学に入学した。.
1999年、33歳のとき、私はビジネスで成功を収めました。. しかし、カスペルスキー夫妻が会社のために私生活を犠牲にしなければならなかったことは、周囲には誰も知られていなかった。.
元夫婦が分割しなかったビジネスでは、情報を秘密にしておく必要があった。. ナタリアは効果的なプロモーションを行い、エフゲニーは開発を行った。. 多くの書類を更新する必要があるため、経営者は姓の変更を断念した。.
それはナタリアにとって挑戦的な瞬間だった. しかし、彼女は会社だけでなく、元夫との仕事上の関係も維持することができた。. 自宅で待っていた息子のマキシムとイヴァン. ナタリアによると、男の子たちは自分たちの小さなチームを持っていて、お互いに友達同士だったので、競争したり妬んだりすることはなかったという。. 2人の興味は、ある分野でわずかに異なっていただけだった： イワンはプログラミングに興味があったためモスクワ大学の計算数学・サイバネティクス学部を選んだが、マキシムは地理が好きで同大学の地理学科を卒業した。. 次男は両親の跡を継ぎ、長男は曽祖父の跡を継いだ。.
ナターリヤは公私混同をやめる決断をした. しかし、カスペルスキーと結婚して3年で別れるという自己約束は守らなかった.
イゴール・アシュマノフは彼女の第一候補だった。2人はビジネスを始め、3人の娘をもうけた。.
新しい家族と新しい会社
イゴール・アシュマノフとナターリアが初めて出会ったのは1996年、ハノーファーで開催されたIT展示会だった。. 1年後、2人はそこで再会し、仕事上の関係を築いた。. しばらくして、ふたりは単なる利害関係だけでなく、感情も共有していることが明らかになった。. そしてナタリアは、過去の失敗を考慮し、私生活でのパートナーシップとキャリアを統合することができると結論づけた。.
2001年、39歳のイゴールは、当時35歳だったナタリアと結婚した。. アシュマノフは年初にランブラーのエグゼクティブ・ディレクターに就任した。. しかし、最終的にはそこを辞めて、検索エンジン最適化に特化したコンサルティング会社、アシュマノフ・アンド・パートナーズ（AiP）を立ち上げた. カスペルスキーが購入したアンチスパム技術はAiP社が開発したものである。.
当時ナタリアはまだ元夫の会社で働いており、2000年代初頭には企業ユーザーを社内の脅威から守るシステムを開発していた。. 2003年-新製品を開発・宣伝するために設立された子会社インフォウォッチの設立年. ナターリヤは2007年、元夫との事業を分割しなければならなくなったときに、この会社の支配的株式を取得した。. 同時に、彼女はカスペルスキー・ラボの役職から外され、数年のうちに共同事業における彼女の株式は買い取られた。. カスペルスキーはイーゴリ・アシュマノフとともに、CribrumとNanosemanticsという会社に関わっている。.
新しいルール
夫との結婚生活を壊すことなく、ビジネスを共同経営するにはどうすればよいか? 多忙な仕事と家族との充実した時間を両立させるには？? ナターリヤは、これまでの失敗を考慮したうえで、これからは夫が一家の長であり、最終的な決定権を持つという決断を下した。. これによって、多くの家族間の口論を抑えることができた. 夫婦は家では仕事の話をしないようにし、仕事ではそれぞれ別のオフィスと責任を持っている.
2005年に長女アレクサンドラが生まれたとき、ナタリアは39歳で、息子たちは当時14歳と16歳だった。.
ナタリアは、上の子供たちが小さかった頃、十分な時間を一緒に過ごせなかったことを認めている。. 同時に、ビジネスを子供のように放っておくことはできません。. 現代の通信手段は、あなたが子供と一緒に家にいる間、オフィスと連絡を取り合うことができ、救助に来た. その4年後、もう一人の娘マリアが生まれた。. そして3年後の2012年、46歳のナタリアは三女ヴァルヴァラを出産した。. 子だくさんの母親の週末は子供たちのために費やされるようになり、出張の回数も制限され、家族と休暇を過ごすことが多くなった。.
思いがけず、ナタリアは 「グリーン・ラム 」をオープンした。 2015年、モスクワ近郊にヤギの繁殖とチーズやヨーグルトの製造のための農場を設立。.
彼女の家族は、自然の製品や新鮮な空気は子供にとって健康的だと考えているため、このようなアイデアを彼女に与えた。. ナタリアは、IT業界に飽きたら農業の道に進む可能性を残している。.
ナタリアは現代技術に詳しいが、ガジェットを非常に警戒しており、子供たちがガジェットに触れるのを最小限にしようとしている。. なぜ? そのようなテクノロジーの脆弱性だけでなく、子どもが発達を必要としている一方で、そのテクノロジーが子どものために多くのことをするという事実があるからです」。. ナタリアによれば、彼女は小学生になるとガジェットを禁止し、長い間子供たちにそのようなテクノロジーを買い与えることはなかったという。. しかし、彼女の夫は違う考えを持っている。. もちろん、彼女の子供たちは常に最新のコンピューター、タブレット、スマートフォンを持っている。. 娘たちの気をそらすため、ナタリアは子どもたちの仕事を増やした。. 学校の授業に加え、娘たちは英語、ダンス、音楽、絵などを学んでいる。.
ナタリアは、子供たちに情報セキュリティについて幼いうちから教育することを強く勧めている。. そして、特に個人的なデータに関しては、自分自身で注意を払うこと。. このようなセキュリティに対する厳しい態度の主な原因のひとつは、個人的な不幸な体験だった。.
ナターリヤとユージン・カスペルスキーの20歳の息子イワンは、2011年に誘拐された。.
ナターリヤ・カスペルスカヤの歩みは、家族を優先することが豊かなキャリアをあきらめることとイコールである必要はないことを示している。. 子どもたちを優先させることで、彼女は公私ともに堅実な基盤を築いた. ナターリヤの経験は、道は必ずしも明確でなくても、2つの世界のバランスを取ることは可能であることを示している。.
ナターリヤは、彼女の個人的な経験を通して、成功にはさまざまな道があることを示している。. 彼女は、物事を一歩ずつ進めていくことは容認されることであり、子育ては専門的な場面で応用できる貴重な教訓を私たちに教えてくれるのだと、私たちを安心させてくれる。. 彼女の戦略は、自分自身の優先順位を追求することがいかに充実感をもたらすかを示す優れた例である。.
結局のところ、ナターリヤの決断は、自分らしさに忠実であり続けることがいかに重要かを浮き彫りにしている。. 彼女のストーリーは、家族、キャリア、あるいはその両方に関することであれ、自分の価値観に沿った決断をするよう私たちを鼓舞する。. すべての人に通用する唯一の解決策は存在せず、誰もが幸せと成功への道を見つけることができるということを思い出させてくれる。.
